प्रशासनिक संयन्त्रमा प्रयोग हुने २०० Bureaucratic Jargon शब्दावलीहरू
|
क्र.स |
English Term |
नेपाली अर्थ |
स्रोत/सन्दर्भ /
टिप्पणी |
|
1 |
Bureaucracy |
कर्मचारीतन्त्र |
Max Weber – नियम, पदानुक्रम र दक्षतामा आधारित |
|
2 |
Hierarchy |
पदसोपान |
तहहरूको शृङ्खला |
|
3 |
Division of Work |
कामको विभाजन |
Henry Fayol – विशिष्टीकरणको सिद्धान्त |
|
4 |
Unity of Command |
आदेशको एकता |
एक कर्मचारीले एकै अधिकारीबाट मात्र
निर्देशन पाउने |
|
5 |
Unity of Direction |
दिशाको एकता |
एउटै उद्देश्यमा केन्द्रित कार्य योजना |
|
6 |
Span of Control |
नियन्त्रणको दायरा |
एक व्यवस्थापकले हेर्न सक्ने अधीनस्थको
संख्या |
|
7 |
Delegation of Authority |
अधिकार प्रत्यायोजन |
माथिल्लो तहबाट तल्लो तहलाई अधिकार
दिनु |
|
8 |
Accountability |
उत्तरदायित्व |
परिणामको लागि उत्तरदायी हुनु |
|
9 |
POSDCORB |
|
Luther Gulick – योजनादेखि बजेटसम्मका ७ तत्व |
|
10 |
Rule of Law |
कानूनी शासन |
प्रशासनिक निर्णय कानुन अनुसार
हुनुपर्ने |
|
11 |
Merit System |
योग्यता प्रणाली |
क्षमता र दक्षताको आधारमा नियुक्ति |
|
12 |
Impersonality |
|
व्यक्तिगत भावना बिना नियममा आधारित
कार्य |
|
13 |
Chain of Command |
आदेश शृङ्खला |
अधिकारको औपचारिक मार्ग (माथिबाट तल) |
|
14 |
Coordination |
समन्वय |
विभागहरू बीचको तालमेल र सहयोग |
|
15 |
Discipline |
अनुशासन |
नियम र प्रक्रियाप्रति पालना र आदर |
|
16 |
Centralization |
केन्द्रीकरण |
निर्णय अधिकार उच्च तहमा सीमित हुनु |
|
17 |
Decentralization |
विकेन्द्रीकरण |
अधिकार तल्लो तहमा बाँडफाँड गर्नु |
|
18 |
Standard Operating
Procedure |
मापदण्ड सञ्चालन प्रक्रिया |
काम गर्ने पूर्वनिर्धारित तरिका (SOP) |
|
19 |
Public Accountability |
सार्वजनिक जवाफदेहिता |
प्रशासन जनताप्रति उत्तरदायी हुनु |
|
20 |
Efficiency |
कार्यक्षमता |
न्यूनतम स्रोतबाट अधिकतम परिणाम |
|
21 |
Organizational
Structure |
संगठनात्मक संरचना |
पद र जिम्मेवारीको औपचारिक ढाँचा |
|
22 |
Decision Making |
निर्णय प्रक्रिया |
विकल्प मूल्याङ्कन गरी उत्तम छनोट
गर्नु |
|
23 |
Administrative
Responsibility |
प्रशासनिक जिम्मेवारी |
कार्य र नतिजाको जिम्मा लिनु |
|
24 |
Policy Implementation |
नीति कार्यान्वयन |
नीतिलाई व्यवहारमा ल्याउने प्रक्रिया |
|
25 |
Performance Appraisal |
कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन |
कर्मचारीको कामको स्तर जाँच गर्ने |
|
26 |
Transparency |
पारदर्शिता |
निर्णय र प्रक्रिया खुला हुनु |
|
27 |
Administrative Reform |
प्रशासनिक सुधार |
प्रणाली सुधार गर्न गरिने परिवर्तन |
|
28 |
Good Governance |
सुशासन |
कुशल, पारदर्शी र उत्तरदायी शासन |
|
29 |
Checks and Balances |
सन्तुलन र नियन्त्रण |
अधिकार दुरुपयोग रोक्ने संयन्त्र |
|
30 |
Red Tape |
लालफिताशाही |
अनावश्यक नियम र प्रक्रियागत ढिलाइ |
|
31 |
Organizational Behavior |
संगठनात्मक व्यवहार |
कर्मचारीको व्यवहारको अध्ययन |
|
32 |
Workload Analysis |
कार्यभार विश्लेषण |
कामको मात्रा र समयको मूल्याङ्कन |
|
33 |
Conflict Resolution |
विवाद समाधान |
मतभिन्नतालाई समाधान गर्ने प्रक्रिया |
|
34 |
Strategic Planning |
रणनीतिक योजना |
दीर्घकालीन उद्देश्य र योजना |
|
35 |
Organizational
Development |
संगठनात्मक विकास |
कार्यक्षमता र संस्कृति सुधारको
प्रक्रिया |
|
36 |
Leadership |
नेतृत्व |
लक्ष्यतर्फ मार्गदर्शन गर्ने कला |
|
37 |
Motivation |
प्रेरणा |
कार्य गर्न प्रेरित गर्ने शक्ति |
|
38 |
Participatory Management |
सहभागी व्यवस्थापन |
निर्णयमा कर्मचारीलाई सामेल गर्ने शैली |
|
39 |
Change Management |
परिवर्तन व्यवस्थापन |
नयाँ परिवर्तनलाई व्यवस्थित गर्ने
प्रक्रिया |
|
40 |
Knowledge Management |
ज्ञान व्यवस्थापन |
ज्ञानको सङ्ग्रह र प्रयोग |
|
41 |
Public Policy |
सार्वजनिक नीति |
सरकारद्वारा जनहितमा बनाइने नीति |
|
42 |
Resource Allocation |
स्रोत वितरण |
प्राथमिकता अनुसार स्रोत बाँडफाँड |
|
43 |
Benchmarking |
मानक तुलना |
उत्कृष्ट अभ्याससँग तुलना गर्ने |
|
44 |
Program Evaluation |
कार्यक्रम मूल्याङ्कन |
उद्देश्य प्राप्तिको जाँच |
|
45 |
Organizational Learning |
संगठनात्मक सिकाइ |
अनुभवबाट निरन्तर सुधार गर्ने |
|
46 |
Service Delivery |
सेवा प्रवाह |
जनतालाई सेवा प्रदान गर्ने प्रक्रिया |
|
47 |
Decisional Authority |
निर्णय अधिकार |
निर्णय गर्ने कानूनी अधिकार |
|
48 |
Operational Efficiency |
सञ्चालन दक्षता |
दैनिक कार्यको प्रभावकारी सञ्चालन |
|
49 |
Organizational Goals |
संगठनात्मक लक्ष्य |
प्राप्त गर्न चाहेका निश्चित परिणाम |
|
50 |
Stakeholder Analysis |
सरोकारवालाको विश्लेषण |
प्रभावित पक्षको पहिचान र प्रभाव
मूल्याङ्कन |
|
51 |
Organizational Policy |
संगठनात्मक नीति |
संगठनको उद्देश्य प्राप्तिका नियमहरू |
|
52 |
Bureaucratic Accountability |
कर्मचारीतन्त्रीय उत्तरदायित्व |
अधिकारीहरूको कार्यगत उत्तरदायित्व |
|
53 |
Administrative
Communication |
प्रशासनिक सञ्चार |
सूचना र आदेशको आदान–प्रदान |
|
54 |
Regulatory Framework |
नियामक ढाँचा |
नियम र कानूनको संरचना |
|
55 |
Performance Measurement |
कार्यसम्पादन मापन |
नतिजा र गुणस्तर नाप्ने प्रक्रिया |
|
56 |
Administrative
Innovation |
प्रशासनिक नवप्रवर्तन |
नयाँ र आधुनिक तरिका अपनाउनु |
|
57 |
Governance Mechanism |
शासन संयन्त्र |
नियन्त्रण र जवाफदेहिताका प्रक्रियाहरू |
|
58 |
Strategic Control |
रणनीतिक नियन्त्रण |
दीर्घकालीन लक्ष्यको अनुगमन |
|
59 |
Organizational
Effectiveness |
संगठनात्मक प्रभावकारिता |
लक्ष्य प्राप्त गर्ने क्षमता |
|
60 |
Institutional Capacity |
संस्थागत क्षमता |
आवश्यक स्रोत र दक्षताको अवस्था |
|
61 |
Civil Service |
निजामती सेवा |
सरकारी स्थायी कर्मचारीहरूको संयन्त्र |
|
62 |
Line and Staff Authority |
|
प्रत्यक्ष आदेश (Line) र विशेषज्ञ सल्लाह (Staff) |
|
63 |
Administrative Ethics |
प्रशासनिक नैतिकता |
आचारसंहिता र मूल्य–मान्यता |
|
64 |
Management by
Objectives |
उद्देश्यद्वारा व्यवस्थापन |
Peter Drucker – परिणाममुखी व्यवस्थापन (MBO) |
|
65 |
Human Relations
Approach |
मानवीय सम्बन्ध दृष्टिकोण |
Elton Mayo – मानवीय भावनामा जोड |
|
66 |
Span of Participation |
सहभागिताको दायरा |
निर्णयमा संलग्नताको मापन |
|
67 |
Policy Formulation |
नीति निर्माण |
समस्या विश्लेषण र नीति छनोट |
|
68 |
Organizational Culture |
संगठनात्मक संस्कृति |
साझा मूल्य, विश्वास र बानी |
|
69 |
E-Governance |
|
प्रविधिद्वारा सेवा र पारदर्शिता
वृद्धि |
|
70 |
Incrementalism |
क्रमिक सुधार |
Charles Lindblom – चरणगत सुधार |
|
71 |
Public Administration |
सार्वजनिक प्रशासन |
सरकारको नीति कार्यान्वयन गर्ने
क्षेत्र |
|
72 |
Organizational Design |
संगठनात्मक संरचना निर्माण |
पद र अधिकारको ढाँचा तयार गर्नु |
|
73 |
Administrative
Procedure |
प्रशासनिक प्रक्रिया |
कार्य गर्ने कानूनी वा नियमित चरणहरू |
|
74 |
Decision Support System |
निर्णय सहायता प्रणाली |
डाटामा आधारित सहायता प्रणाली |
|
75 |
Operational Planning |
सञ्चालन योजना |
दैनिक कार्य सञ्चालनको विस्तृत योजना |
|
76 |
Institutional Framework |
संस्थागत ढाँचा |
नियम, अधिकार र जिम्मेवारीको संरचना |
|
77 |
Administrative Law |
प्रशासनिक कानून |
निकाय र नागरिक बीचको कानूनी सम्बन्ध |
|
78 |
Governance Indicators |
शासन सूचकांक |
सुशासन मापन गर्ने संकेतकहरू |
|
79 |
Program Management |
कार्यक्रम व्यवस्थापन |
योजना कार्यान्वयन र अनुगमन |
|
80 |
Organizational
Performance |
संगठनात्मक कार्यसम्पादन |
संगठनको समग्र नतिजा |
|
81 |
Attrition |
कर्मचारी निकासी |
प्राकृतिक रूपमा संस्था छोड्ने
प्रक्रिया |
|
82 |
Succession Planning |
उत्तराधिकार योजना |
रिक्त पदका लागि नयाँ नेतृत्वको तयारी |
|
83 |
Job Enrichment |
काम समृद्धि |
चुनौती र जिम्मेवारी बढाएर प्रेरणा
दिनु |
|
84 |
Job Rotation |
काम परिवर्तन |
अनुभवका लागि पद वा विभाग परिवर्तन
गर्नु |
|
85 |
Competency Mapping |
दक्षता मानचित्रण |
सीप र आवश्यकताको विश्लेषण |
|
86 |
Employee Engagement |
कर्मचारी संलग्नता |
मानसिक र भावनात्मक सक्रियता |
|
87 |
360-Degree Feedback |
३६०–डिग्री मूल्याङ्कन |
सबै पक्षबाट गरिने समग्र मूल्याङ्कन |
|
88 |
Talent Management |
प्रतिभा व्यवस्थापन |
दक्ष कर्मचारीलाई टिकाइराख्ने रणनीति |
|
89 |
Organizational Climate |
संगठनात्मक वातावरण |
कार्यशैली र सम्बन्धको अनुभव |
|
90 |
Human Capital
Management |
मानव पूँजी व्यवस्थापन |
कर्मचारीलाई मूल्यवान स्रोत मान्ने
प्रणाली |
|
91 |
Bureaucratic Hurdles |
कर्मचारीतन्त्रीय अवरोध |
नियमले गर्दा हुने ढिलाइ |
|
92 |
Organizational Silos |
|
विभागहरू बीचको सञ्चार अभाव |
|
93 |
Policy Drift |
नीति विचलन |
नीति र उद्देश्य बीचको असंगति |
|
94 |
Regulatory Bottleneck |
|
नियमका कारण प्रक्रिया रोकिनु |
|
95 |
Stakeholder Conflict |
सरोकारवाला द्वन्द्व |
प्राथमिकतामा हुने मतभिन्नता |
|
96 |
Decision Paralysis |
निर्णय स्थिरता |
प्रक्रियागत जटिलताले निर्णय लिन
नसक्नु |
|
97 |
Implementation Gap |
कार्यान्वयन खाडल |
नीति र परिणाम बीचको अन्तर |
|
98 |
Administrative
Bottleneck |
प्रशासनिक जाम |
प्रशासनिक ढिलाइले काम रोकिनु |
|
99 |
Top-Down Approach |
शीर्ष–तह दृष्टिकोण |
सबै निर्णय माथिल्लो तहबाट मात्र आउनु |
|
100 |
Resistance to Change |
परिवर्तन प्रतिरोध |
नयाँ प्रणाली अपनाउन अस्वीकार गर्नु |
|
101 |
Centralization Trap |
|
अधिकार केन्द्रित हुँदा हुने असक्षमता |
|
102 |
Talent Shortage |
प्रतिभा अभाव |
दक्ष कर्मचारीको कमी |
|
103 |
Skills Mismatch |
|
सीप र कामको आवश्यकता बीच बेमेल |
|
104 |
Workforce Attrition |
कर्मचारी निकासी |
कर्मचारीले संगठन छोड्ने क्रम |
|
105 |
Succession Planning Gap |
उत्तराधिकार योजना खाडल |
नेतृत्वको पूर्वतयारी नहुनु |
|
106 |
Job Burnout |
कार्य थकान |
अत्यधिक दबाबले हुने शारीरिक/मानसिक
थकान |
|
107 |
Employee Disengagement |
कर्मचारी असंलग्नता |
काममा रुचि वा जाँगर नदेखाउनु |
|
108 |
Performance
Inconsistency |
कार्यसम्पादन असंगति |
लक्ष्य पूरा नहुने अस्थिर अवस्था |
|
109 |
Administrative Overload |
प्रशासनिक भार |
क्षमता भन्दा बढी जिम्मेवारी हुनु |
|
110 |
Knowledge Gap |
ज्ञान खाडल |
आवश्यक सूचना वा ज्ञानको कमी |
|
111 |
Organizational Inertia |
संगठनात्मक जमेपन |
पुरानो अभ्यासले परिवर्तन रोक्नु |
|
112 |
Ineffective
Communication |
अप्रभावकारी सञ्चार |
सूचना स्पष्ट नहुँदा हुने असफलता |
|
113 |
Policy Overload |
नीति भार |
धेरै नीति एकैपटक लागु हुँदाको कठिनाइ |
|
114 |
Regulatory Compliance
Pressure |
नियम पालना दबाब |
कानूनी आवश्यकता पूरा गर्ने दबाब |
|
115 |
Operational Rigidity |
सञ्चालन कठोरता |
प्रक्रियामा लचकताको अभाव |
|
116 |
Human Capital Risk |
मानव पूँजी जोखिम |
कर्मचारी पलायनबाट हुने जोखिम |
|
117 |
Strategic Misalignment |
रणनीतिक असंगति |
लक्ष्य र गतिविधि बीचको बेमेल |
|
118 |
Policy Inertia |
|
पुरानो नीतिले नयाँ सुधार रोक्नु |
|
119 |
Resource Scarcity |
स्रोत अभाव |
बजेट, समय वा जनशक्तिको कमी |
|
120 |
Civil Service Reform |
निजामती सेवा सुधार |
प्रणालीलाई दक्ष बनाउने प्रयास |
|
121 |
Human Resource Planning |
मानव संसाधन योजना |
भविष्यको कर्मचारी आवश्यकताको तयारी |
|
122 |
Job Analysis |
काम विश्लेषण |
पदको जिम्मेवारी र सीपको अध्ययन |
|
123 |
Job Description |
काम विवरण |
जिम्मेवारी र कार्यको लिखित विवरण |
|
124 |
Job Specification |
काम विशिष्टता |
कर्मचारीमा चाहिने आवश्यक योग्यता |
|
125 |
Recruitment |
भर्ती |
योग्य व्यक्तिलाई आवेदन दिन आकर्षित
गर्ने |
|
126 |
Selection |
चयन |
आवेदक मध्येबाट उपयुक्त व्यक्ति रोज्ने |
|
127 |
Induction |
नियुक्ति परिचय |
संस्था र कामसँग परिचित गराउनु |
|
128 |
Training and
Development |
तालिम र विकास |
दक्षता र क्षमता बढाउने कार्यक्रम |
|
129 |
Career Planning |
करियर योजना |
वृत्ति विकासको दीर्घकालीन मार्ग |
|
130 |
Compensation Management |
क्षतिपूर्ति व्यवस्थापन |
तलब, भत्ता र सुविधाको व्यवस्थापन |
|
131 |
Employee Retention |
कर्मचारी कायम राख्ने |
दक्ष जनशक्ति टिकाइराख्ने रणनीति |
|
132 |
Workforce Planning |
जनशक्ति योजना |
कार्य आवश्यकता अनुसार कर्मचारी
व्यवस्थापन |
|
133 |
Labor Relations |
श्रम सम्बन्ध |
व्यवस्थापन र मजदुर बीचको कानूनी
सम्बन्ध |
|
134 |
Collective Bargaining |
सामूहिक सम्झौता |
सेवाका सर्तमा गरिने आपसी सम्झौता |
|
135 |
Industrial Dispute |
औद्योगिक विवाद |
कर्मचारी र व्यवस्थापन बीचको असहमति |
|
136 |
Performance Management
System |
कार्यसम्पादन व्यवस्थापन प्रणाली |
लक्ष्य र सुधारको एकीकृत व्यवस्थापन |
|
137 |
Key Performance
Indicators |
मुख्य कार्यसम्पादन सूचकांक |
नतिजा मापन गर्ने आधार (KPI) |
|
138 |
Balanced Scorecard |
सन्तुलित मूल्याङ्कन |
वित्तीय र गैर-वित्तीय समग्र मापन |
|
139 |
Employee Motivation
Techniques |
प्रेरणा प्रविधिहरू |
पुरस्कार, मान्यता र तालिम
जस्ता उपाय |
|
140 |
Organizational
Commitment |
संगठनात्मक प्रतिबद्धता |
संगठनको लक्ष्यप्रति समर्पण |
|
141 |
Recruitment Source |
|
आन्तरिक वा बाह्य माध्यमहरू |
|
142 |
Selection Criteria |
छनौट मापदण्ड |
छनोटका लागि तोकिएका आधारहरू |
|
143 |
Onboarding |
कार्य प्रवेश |
नयाँ कर्मचारीलाई कार्यस्थलमा समायोजन |
|
144 |
Skill Development |
सीप विकास |
नयाँ र परिष्कृत सीप सिक्ने प्रक्रिया |
|
145 |
Performance Review |
कार्यसम्पादन समीक्षा |
कामको प्रगतिको नियमित जाँच |
|
146 |
Incentive Schemes |
प्रोत्साहन योजनाहरू |
कामप्रति उत्साहित गर्ने पुरस्कारहरू |
|
147 |
Fringe Benefits |
थप सुविधाहरू |
तलब बाहेकका अतिरिक्त सुविधाहरू |
|
148 |
Employee Relations |
कर्मचारी सम्बन्ध |
आपसी संवाद र सुमधुर सम्बन्ध |
|
149 |
Workplace Safety |
कार्यस्थल सुरक्षा |
काम गर्ने सुरक्षित वातावरण |
|
150 |
Unionization |
युनियन गठन |
संगठित हुने र हकहितका लागि लड्ने
अधिकार |
|
151 |
Employee Satisfaction |
कर्मचारी सन्तुष्टि |
काम र वातावरणप्रतिको खुशी |
|
152 |
Work-Life Balance |
काम–जीवन सन्तुलन |
पेशा र व्यक्तिगत जीवनको तालमेल |
|
153 |
Organizational Justice |
संगठनात्मक न्याय |
निष्पक्ष र समान व्यवहार |
|
154 |
Employee Wellbeing |
कर्मचारी कल्याण |
स्वास्थ्य र मानसिक हितका उपाय |
|
155 |
Diversity Management |
विविधता व्यवस्थापन |
फरक संस्कृति र विचारलाई समेट्ने |
|
156 |
Inclusion |
समावेशीकरण |
सबैलाई समान सहभागिता सुनिश्चित गर्नु |
|
157 |
Strategic HRM |
रणनीतिक मानव संसाधन व्यवस्थापन |
लक्ष्य प्राप्तिको नीतिसँग जोडिएको HR नीति |
|
158 |
Workforce Analytics |
जनशक्ति विश्लेषण |
तथ्याङ्कमा आधारित जनशक्ति निर्णय |
|
159 |
Organizational
Resilience |
संगठनात्मक लचकता |
संकट सामना गरी फर्कन सक्ने क्षमता |
|
160 |
Knowledge Sharing |
ज्ञान साझा गर्नु |
सूचना र अनुभवको आदानप्रदान |
|
161 |
Continuous Improvement |
निरन्तर सुधार |
प्रणालीमा सधैं सुधार ल्याउने
प्रक्रिया |
|
162 |
Lean Management |
स–सूक्ष्म व्यवस्थापन |
कम स्रोतमा मूल्यवान नतिजा निकाल्ने |
|
163 |
Total Quality
Management |
पूर्ण गुणस्तर व्यवस्थापन |
समग्र संगठनको गुणस्तरमा जोड (TQM) |
|
164 |
Benchmarking Best
Practices |
उत्कृष्ट अभ्यास तुलना |
राम्रो कामको सिको र तुलना |
|
165 |
Policy Compliance |
नीति पालन |
नियम र नीतिको पूर्ण अनुशरण |
|
166 |
Organizational Learning
Culture |
संगठनात्मक सिकाइ संस्कृति |
नयाँ कुरा सिक्न प्रोत्साहित गर्ने
वातावरण |
|
167 |
Knowledge Retention |
ज्ञान संरक्षण |
संस्थागत अनुभवलाई सुरक्षित राख्नु |
|
168 |
Risk Management |
जोखिम व्यवस्थापन |
सम्भावित खतराको पहिचान र नियन्त्रण |
|
169 |
Crisis Management |
संकट व्यवस्थापन |
आपतकालीन स्थितिमा चालिने कदम |
|
170 |
Ethical Leadership |
नैतिक नेतृत्व |
मूल्य–मान्यतामा आधारित मार्गदर्शन |
|
171 |
Bureaucratic Rigidity |
कर्मचारीतन्त्रीय कठोरता |
नियममा मात्र बढी जोड दिने प्रवृत्ति |
|
172 |
Policy Evaluation |
नीति मूल्याङ्कन |
नीतिको प्रभावकारिताको परीक्षण |
|
173 |
Organizational Agility |
संगठनात्मक चुस्ती |
परिवर्तन अनुसार छिटो ढाल्ने क्षमता |
|
174 |
Process Reengineering |
प्रक्रिया पुनःनिर्माण |
दक्षताका लागि कार्यपद्धति नै बदल्नु |
|
175 |
Change Agent |
परिवर्तनकर्ता |
सुधार ल्याउने जिम्मेवार व्यक्ति |
|
176 |
Stakeholder Management |
सरोकारवाला व्यवस्थापन |
सरोकारवालासँगको समन्वय र संवाद |
|
177 |
Performance Gap
Analysis |
कार्यसम्पादन खाडल विश्लेषण |
लक्ष्य र नतिजा बीचको दूरी पहिचान |
|
178 |
Workforce Optimization |
जनशक्ति अनुकूलन |
कर्मचारीको अधिकतम र सही परिचालन |
|
179 |
Administrative
Streamlining |
प्रशासनिक सरलीकरण |
झन्झटिलो प्रक्रियालाई सरल बनाउनु |
|
180 |
Compliance Audit |
पालना मूल्याङ्कन |
नियम पालनाको लेखाजोखा |
|
181 |
Knowledge Economy |
ज्ञान अर्थतन्त्र |
सूचना र ज्ञानमा आधारित विकास |
|
182 |
Digital Governance |
डिजिटल शासन |
सूचना प्रविधिद्वारा शासन सञ्चालन |
|
183 |
Employee Advocacy |
कर्मचारीको समर्थन |
कर्मचारीको हित र अधिकारको पैरवी |
|
184 |
Leadership Pipeline |
नेतृत्व विकास शृङ्खला |
भविष्यका नेताहरूको तयारी प्रक्रिया |
|
185 |
Organizational
Transparency |
संगठनात्मक पारदर्शिता |
सबै गतिविधि खुला र स्पष्ट राख्नु |
|
186 |
Ethical Compliance |
नैतिक पालना |
आचारसंहिता र मूल्यको पालना |
|
187 |
Bureaucratic Hurdles |
ब्युरोक्रेटिक अवरोध |
प्रशासनिक झन्झटले हुने ढिलाइ |
|
188 |
Employee Relations |
कर्मचारी सम्बन्ध |
व्यवस्थापन र कर्मचारी बीचको संवाद |
|
189 |
Industrial Relations |
औद्योगिक सम्बन्ध |
श्रम कानून र आपसी सम्बन्ध |
|
190 |
Performance Incentives |
कार्यसम्पादन प्रोत्साहन |
राम्रो कामको थप पुरस्कार वा बोनस |
|
191 |
Knowledge Transfer |
ज्ञान हस्तान्तरण |
सीप र अनुभव एकबाट अर्कोमा सार्नु |
|
192 |
Job Satisfaction |
काम सन्तुष्टि |
पेशाप्रतिको खुशी र सन्तुष्टि |
|
193 |
Organizational
Citizenship Behavior |
संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार |
अतिरिक्त सहयोग गर्ने सकारात्मक बानी |
|
194 |
Strategic Workforce
Planning |
रणनीतिक जनशक्ति योजना |
दीर्घकालीन लक्ष्य अनुसारको जनशक्ति |
|
195 |
Talent Pipeline |
प्रतिभा शृङ्खला |
दक्ष कर्मचारीहरूको पूर्वतयारी समूह |
|
196 |
Bureaucratic Delay |
प्रशासनिक ढिलाइ |
नियमका कारण हुने कार्य सुस्तता |
|
197 |
Institutional Memory |
संस्थागत सम्झना |
संस्थाले सञ्चय गरेको ज्ञान र अनुभव |
|
198 |
Knowledge Economy
Skills |
ज्ञान अर्थतन्त्रका सीप |
आधुनिक र प्राविधिक दक्षताहरू |
|
199 |
Digital Transformation |
डिजिटल रूपान्तरण |
प्रविधिमा आधारित पूर्ण परिवर्तन |
|
200 |
Public Sector Reform |
सार्वजनिक क्षेत्र सुधार |
सरकारी निकायको सुदृढीकरण र आधुनिकीकरण |
संकलन/ सम्पादन: साजन अधिकारी

Leave Your Comment